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服装网Gap发力中国市场 全靠廉价品牌Old Navy支撑

发布时间:2019-08-16 20:59:39 阅读: 来源:木炭机厂家

最新出炉的2014年财报显示,美国最大的服装品牌集团之一GapInc.盖璞集团(GPS.NYSE)的收入从上年同期的161.48亿美元增至164.35亿美元,增幅1.8%。

盖璞集团的首席执行官ArtPeck表示,重整Gap品牌仍然是集团最重要的目标。在他看来,目前Gap的问题主要出现在上衣部分,出现滞销情况,主要问题是款式难看且不够修身。ArtPeck称Gap的表现令所有人都无法满意,该集团准备对品牌旗舰店的女装进行微调。

虽然同名品牌Gap问题多多,但旗下的廉价品牌Old Navy则表现优秀。受益于大中华区新增的Old Navy门店,该品牌2014年四季度亚太区收入达4800万美元,较上年同期的2700万美元大涨77.8%,全年收入1.49亿美元,较上年同期7700万美元大涨93.5%。

正是凭借OldNavy才使得该集团2014年全年的销售整体增幅基本持平。

据了解,与Gap品牌不同,以中国为主的亚太市场已经优先欧洲成为Old Navy发展的重点市场(在2013年,该品牌全力发展日本市场,在亚洲的18家门店全部位于日本)。

相对于2010年进入中国的Gap,它的姐妹品牌Old Navy来得更加晚。直到去年3月1日,Old Navy的中国首家旗舰店才正式开业。在开业当天,母公司大中华区总裁Jeff Kirwan柯伟杰冒雨前来致辞,足见其重视的程度。

虽然,Old Navy的店员极力向“凑热闹”、“看新鲜”的顾客们解释他们与Gap的关系。但有去过美国的人似乎不怎么买账,“我在美国看见到处都是Gap,但很少看到这个牌子。”

这句话实在戳中要害。知名度似乎是Old Navy目前急需要提高的(也许至今很多消费者都还不知道Old Navy是属于Gap集团旗下的品牌),不过目前来看还不要紧,因为低廉的价格以及高频率的打折,Old Navy似乎比Gap在中国有更高的竞争力。

身为Gap的会员,简方从去年开始不断收到Old Navy的促销短信。今年她稍微留心了一下,“今年2月一个月里,每周都会收到一条打折短信。”简方说,“我上周买的新款,这周就六折了。”

埃森哲咨询机构在此前发布的一份《中国消费者调查报告》中指出,中国消费者的品牌忠实程度较弱,仅一半的受访者会忠实于特别的品牌,而另一半则会经常游走在各类品牌中。

在服饰专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄看来,太过于频繁的打折还是一把双刃剑,更何况还是一个新品牌。他认为,人们会因为你打折而来买这个牌子,但长期低价并不能维持经营成本,一旦不打折,消费者就会流失。

不少业内人士认为,在竞争激烈的中国,作为后来者,在与H&M、ZARA等同类型消费品牌同台竞争的背景下,市场留给Gap的压力巨大。此外,最晚进入中国的Gap显然对中国市场仍未有足够的认识。

一位曾在Gap工作过的人士向记者表示,定价过高、更新速度太慢以及款式不够潮都是该品牌的软肋,“很多我接触过的顾客都跟我反映,说是衣服不好看。”

RET睿意德中国商业地产研究中心提供给记者的数据显示,Gap去年三季度有97家,四季度又新开了10家。“相比之下,优衣库在2014年第四季度新开了32家,而H&M则新开了22家,无印良品新开了14家。”这家公司的首席分析师施瑾表示,Gap这样的扩张速度属于正常水平。

据悉,目前盖璞集团旗下拥有三个品牌——Gap、Banana Republic和Old Navy。截至2015年1月31日,盖璞集团全球共运营3709家门店,其中3280家为直营。盖璞集团表示2015财年将继续在大中华区新增40家门店。

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